|
Üzletfejlesztési, innovációs cégek bemutatkozása – HyperTeam Üzleti és Informatikai Tanácsadó Kft. 2009-03-25, 15.20:00 Nyomtatás |
 PDFA stratégiaalkotástól a teljesítmény-értékelésen keresztül a folyamat-szabályozásig, az újfajta üzleti specifikus IT tanácsadásig terjed a cég szakértelme, mellyel a HyperTeam Ügyfelei hatékonyabb működését támogatja. HyperTeam Üzleti és Informatikai Tanácsadó Kft.A HyperTeam versenyelőnyt jelentő szakértői szolgáltatások szállítójaként határozza meg magát. A cég személyes hitvallása„A stratégiaalkotástól a teljesítményértékelésen keresztül a folyamatszabályozásig, az újfajta üzleti specifikus IT tanácsadásig terjed szakértelmünk, mellyel Ügyfeleink hatékonyabb működését támogatjuk. Ügyfeleink számára számszerűsíthető versenyelőnyt jelentő tanácsadói szolgáltatások szállítójaként aposztrofáljuk magunkat. Értjük ezalatt, hogy kiemelt hangsúlyt fektetünk a piaci igények folyamatos figyelemmel kísérésére, és tudatos innovatív működésünknek köszönhetően folyamatosan szem előtt tartjuk a legújabb technológiai irányvonalakat, melyeket ügyfeleink igényeivel összhangban fejlesztünk és építünk be projektjeinkbe.” A HyperTeam tevékenységeA HyperTeam az elmúlt évek során többek között folyamatmenedzsment rendszereket vezetett be, BPR projekteket koordinált, folyamatokat definiált Ügyfelei számára, illetve vállalatirányítási rendszer bevezetésénél optimalizálta Ügyfelei folyamatait. A HyperTeam több szakmai szervezetnek tagja, illetve támogatója. Aktív az együttműködése az egyetemi felsőoktatással, munkatársai több tanszéken tartanak órákat, vagy vendégelőadásokat. Emellett folyamatosan több egyetemi-főiskolai hallgató dolgozik a cégnél gyakornokként, írja szakdolgozatát szakértőink támogatásával. A HyperTeam szolgáltatásaiAnnak érdekében, hogy a szervezet a lehető legjobban működjön, szükség van egyértelmű célokra és prioritásokra (stratégia), jól megtervezett akciókra (projektek), világos játékszabályokra (folyamatok) és a teljesítményen alapuló javadalmazásra (teljesítményértékelési és ösztönzési rendszer). Nem felejthetjük el azonban, hogy a szervezetekben emberek dolgoznak, ezért a szabályozás típusú működésfejlesztési módszerek mellett szükség van – többek között - a változások kezelésére, az egyéni célok elérésének támogatására és a munkakörülmények javítására. A HyperTeam saját, H3 elnevezésű működésfejlesztési koncepciójának építőkövei:1. Stratégiai működéstervezés - és kontrolling Stratégiai működéstervezés – és kontrolling- Stratégia tervezés Folyamatmenedzsment- Folyamatmenedzsment rendszer kialakítás Projektmenedzsment- Projektek menedzselése, projektmenedzsment támogatás HyperTeam Üzleti és Informatikai Tanácsadó Kft. kapcsolatCím: 1126 Budapest, Derkovits u. 8. |
|
