Főoldal  |    Ajánló  |    Eseménynaptár  |    Fórumok  |    Letöltések
RSS
hirdetes



<< 2012 Május >>
  H K Sz Cs P Sz V
>  30 1 2 3 4 5 6
> 7 8 9 10 11 12 13
> 14 15 16 17 18 19 20
> 21 22 23 24 25 26 27
> 28 29 30 31  1  2  3




Az üzletfejlesztés eszköztárából: stratégia-végrehajtás – IIR rendezvény
2009-03-31, 13.36:00

NyomtatásNyomtatás | PDF PDF

Először tart egész napos előadást Budapesten Dr. David P. Norton a stratégia-végrehajtásról.



Dr. David P. Norton a stratégia-végrehajtásról – IIR rendezvény

Időpont: 2009. május 29., Budapest

A Balanced Scorecard szülőatyja a stratégia-végrehajtásról

Az IIR Magyarország meghívására Kelet-Közép-Európába először nálunk osztja meg az üzleti élet szereplőivel legújabb – magyarul még nem elérhető – könyve ismeretanyagát és a mögötte álló tapasztalatokat a stratégiai menedzsment guru, a Balanced Scorecard szülőatyja, mely elméletet a kilencvenes évekbeli publikálása óta világszerte a multinacionális cégek több mint 57%-a alkalmazza mindennapjaiban.

Balanced Scorecard – az egyik legjelentősebb vezetési elmélet

Átütő sikerének köszönhetően a Balanced Scorecard-ot a Harvard Business Review az elmúlt 75 év egyik legjelentősebb menedzsment-eszméjének nyilvánította. Dr. Norton eddigi szakmai pályafutása során számos – az élenjáró vezetési módszerekre fókuszáló – professzionális szolgáltató céget épített fel, tanácsadói és kutatói tevékenységének köszönthetően rálátással és hatással bír a multinacionális vállalatok nagy részének stratégia-, IT és tudásmenedzsmentjére.

A világ egyik legbefolyásosabb menedzsmentgondolkodója - előadás Önnek

Tapasztalatait Robert Kaplannal írt, Harvard Business Review-ban megjelenő cikkeiben és több millió példányban, 23 nyelven megjelent könyveiben is megosztja a vezető stratégákkal. (The Balanced Scorecard, The Strategy Focused Organization, Strategy Maps, Alignment, The Execution Premium) Dr. David Norton a legutóbbi „The Thinkers 50” lista előkelő 12. helyét érdemelte ki, ezzel helyet kapva a világ legbefolyásosabb menedzsmentgondolkodói között.

Budapesti egész napos előadásában a menedzsment-guru hazai közép- és nagyvállalatok vezetőivel osztja meg nézeteit a stratégia végrehajtásának jelentőségéről, a végrehajtható stratégia fejlesztéséről, az összehangolás értékteremtő szerepéről, és a recesszióban való boldogulásról.

További részletek: www.iir-hungary.hu

***

Kapcsolódó Üzletfejlesztés és Üzleti Innováció Portál cikk


Nemzeti Technológia Program – Stratégiai kutatások támogatása >>>


Az innovációs együttműködés része a válságból kivezető útnak >>>


Technológia és innováció: húzóágazatok válság idején >>>


Az innováció jelentősége gazdasági válság idején – konferencia >>>

***
Publikáló: Üzletfejlesztési és Üzleti Innovációs Portál, dátum: 2009. 03. 31., Forrás: IIR



   
Linkek

Cikk értékelése
Eredmény

Értékelések száma 0
Értékelés: